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          愛普蘭:高目標管理,打造高效團隊

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          瀏覽:- 發布日期:2017-11-13 17:15:00【

          20171113日,周一的早上,普蘭凈水召開了高目標管理總結和企業文化深層次宣貫主題晨會。

          企業要成功的運作,必須要做的就是樹立目標,提高企業整體的運營效率。為了提升愛普蘭員工的工作熱情,根據實際情況開發、提升工作技能和效率,增進員工之間互幫互助的協作能力,10月初,總裝工廠、濾芯車間、品質管理部、銷售部等部門都制訂了自己的月度目標。

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          通過一個月的努力,總裝工廠、濾芯事業部、品質管保證部、計劃采購部、杜邦銷售部及杜邦項目部皆完成既定目標,甚至超越既定目標,并獲得了公司給予的現金獎勵。其中,總裝工廠在領導帶領下,貫徹愛普蘭高目標管理方案,以目標為導向,超越10月目標,獲得最高目標管理現金獎勵53206元。品質保證部和濾芯事業部緊隨其后,各獲得18697元和11464元的現金獎勵。

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          超越目標完成任務,離不開員工的辛勤付出,同時,也是愛普蘭企業文化在愛普蘭人的工作行為的滲透。自愛普蘭企業使命、愿景、價值觀樹立以來,愛普蘭人對企業文化有了自己的理解,在每日的晨會上宣讀企業文化,分享自己的感受。為此,公司從各部門每日的宣讀分享中,評選出最佳勢氣獎和最佳分享獎,各嘉獎現金800元,以資鼓勵。

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          高目標管理,以提高愛普蘭人的工作效率,以過程為重點、以結果為標準,是打造搞笑團隊、取得最佳業績的管理方法。通過晨會的宣貫和工作中的文化滲透,加以高目標大獎勵,愛普蘭至上而下將真正做好目標管理,打造高效團隊,超額完成目標,為愛普蘭貢獻自己的一份力量。

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